RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE
> identification par un autdit des risques non anticipés ;
> recherche des économies à réaliser et des choix possibles ;
> optimisation des schémas de fusion ou d'acquisition ;
> formulation de recommandations et élaboration d'un planning.
RESTRUCTURATION DE PATRIMOINE
> assistance à la définition des choix stratégiques ;
> diagnostic sur les incohérences et les mesures correctives ;
> analyse de structures patrimoniales complexes ;
> définition du périmètre de l'outil professionnel ISF.
* La clé de la restructuration est l'anticipation

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